作為廣東省信用建設(shè)助推社會治理現(xiàn)代化專項改革試點之一，陸豐積極推進“信用+社會治理”深度融合，通過制度化、數(shù)字化和體系化建設(shè)，構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制，有效提升治理效能，形成一批可復(fù)制、可推廣的實踐經(jīng)驗。

      陸豐出臺試點方案，建立“1+N”信用制度體系，覆蓋信息歸集、評價、應(yīng)用與修復(fù)全流程。依托“民情地圖”平臺，集成信用查詢、畫像等功能，實現(xiàn)對涉毒人員、船舶等重點對象的精準信用畫像，并創(chuàng)新“信用風(fēng)險分級分類”+“雙隨機、一公開”模式，根據(jù)信用等級實施差異化監(jiān)管，推動從“撒網(wǎng)式”向“靶向式”治理轉(zhuǎn)變。

      在應(yīng)用場景方面，陸豐推出“信用+禁毒”“信用+雙反”等模式，對涉毒人員實行“五色信用”積分管理，對船舶實行“ABC”分級管控，顯著提升查處與管控效率。同時，在重點場所推行“一場所一檔案”信用管理，并與“善美村居”平臺對接，增強社會監(jiān)督效力。

      此外，陸豐全面推行信用承諾制，累計取消證明材料2197項，辦理時限壓縮97.41%，并通過信用修復(fù)機制助力企業(yè)重塑信用。誠信文化培育同步推進，鄉(xiāng)村信用積分兌換機制有效激發(fā)群眾參與治理積極性，推動社會從“關(guān)系驅(qū)動”向“信用驅(qū)動”轉(zhuǎn)型。